主要从事人事方面的工作，具体工作内容如下：
1.薪酬绩效:负责部门内员工（长途货车司机）绩效考核,通过修改绩效考核模式为部门月均节约人力成本1万元;
2.成本控制:针对成本高的业务进行原因分析,对可控项进行调整,为公司月均节约成本5000元;
3.招聘与配置:协助经理开展人员招聘工作,接待面试人员,进行初试;
4.考核模式转变:协助公司总部将绩效考核模式由线下转变为线上,举办APP正确操作会议,针对APP的漏洞问题,及时向IT部门反映;
5.培训开发:针对司机操作错误问题,及时进行后台数据修改以及主要操作问题总结,进行会议宣贯;
6.考勤制度:严格执行考勤制度,负责员工考勤、调休、请假等核计,按公司规定汇总和报批。