1.各项数据统计制作：根据每个阶段所需数据要求，给各级领导按时发送文件，并在每月末计算出部门每人提成；
2.系统出具单据：每天早上根据服务工程师要求系统及时出具单据并追踪回款进度；
3.对各分公司营业管理人员进行监督纠正，不定时进行培训考核，并在月末对其进行绩效打分；
4.每月或每季度对总仓库、各分公司仓库进行大型盘点，和各负责人结合系统进行核对分析；
5.与工厂进行衔接采购配件，实时进行追踪，与仓库管理人员沟通确认到货且进行质量验收；
6.根据各公司营业助理提报所开发票信息，进行核对检查后与财务会计沟通开具发票进行邮寄；
7.根据客户不定时来电，协助处理售后问题或转交相应人员及时跟进处理；随时处理其他部门所需问题并积极完成领导下发临时任务。