1、产后恢复板块连锁门店的运营管理
2、产康供应商的对接
3、产康门店后勤行政管理
4、产康员工外出学习安排
5、产康员工关系管理
6、产康员工工资核算

1、根据店里的运营需求制定和完善店内的各项管理制度;
2、招聘管理,招聘渠道的开拓及完善;组织招聘各环节具体实施工作,推动招聘进展,配合好一线部门的用人需求;
3、培训管理,根据公司要求督促各个部门制定月培训计划并实施;
4、员工关系管理,负责店内员工入离职、异动等手续、劳动合同签订等流程的操作及管理;负责员工档案资料的日常管理,定期与员工沟通及维护员工关系;
5、绩效考核,根据公司的绩效考核制度,监督绩效制度的实施,并核算发放;
6、薪酬福利,根据店内的发展完善员工福利制度,店内各部门考勤的审核、薪资的核算,月度人力成本的核算;
7、店内人员社保增减的申报,离职员工费用结算等;
8、配合完成集团总部的各项人事行政等工作;
9、完成领导分配的其它工作。

行政工作:
1、行政制度的拟定；
2、协助店长日常运营工作;
3、日常行政发文的起草及发布；
4、员餐、宿舍、布草房的日常管理;
5、员工大会、员工生日会、员工团建等活动的组织;
6、其它日常行政工作的办理。

1、制定和完善公司人力资源规划、制度与实施计划;
2、招聘管理,根据各部门需求计划,制定并实施人才招聘计划,组织招聘各环节具体实施工作,完成招聘目标 ;完善公司的人才库;完善岗位管理体系;
3、培训管理,根据公司发展制定阶段性的培训计划,执行培训、发展及员工教育等工作;
4、员工关系管理,负责公司员工入离职、异动等手续、劳动合同签订等流程的操作及管理;负责员工档案资料的日常管理,定期与员工沟通及维护员工关系;
5、公司各项规章制度的拟定、撰写、实施;
6、绩效考核,负责公司所有员工的绩效考核汇总工作,协助修订绩效考核制度;
7、薪酬福利,负责公司员工每月的工资,根据上级制定的奖金及福利,进行执行;
8、员工招退工、社保办理以及费用的核算;
9、住房公积金办理以及费用的精确核算;
10、劳动合同的签订与管理;
11、完成领导分配的其它工作。

行政工作:
1.行政制度的拟定;
2.日常行政发文的起草及发布;
3.公司证照的年检及更换,证照管理;
4.其它日常行政工作的办理。

上海花间堂投资管理有限公司（花间堂）是一家国内精品连锁度假酒店
1.根据人事总监的指导完成了员工信息资料的整理;
2.协助招聘经理完成公司总部高层的招聘岗位;
3.根据公司的招聘计划参加政府组织的校园招聘,给即将新开业的门店储备人员;
4.协助招聘培训经理编制学员手册,安排学生报到后的学院培训及新门店开业前在其他门店实习工作;
5.每月公司总部四家公司员工薪资的制作、所有分公司薪资的审核;6.下达及督促分公司人事完成总公司安排的各项工作

上海栖居酒店管理有限公司成立于2013年1月,是一家专业从事酒店经营和酒店投资的管理公司,有着十几年运营酒店经验团队组成。公司沿着民俗、精品酒店、度假酒店的方向发展。现莫干山酒店已运营,安吉酒店即将开业,“栖居”为了满足诗意而安心的归属感的生活而建立。