1、设计、推行修订仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施; 根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性; 2、 制定部门每月工作计划，带领督促员工完成目标任务，对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查; 3、制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患; 4、制定仓库规划，实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划，并加以控制; 5、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作， 确保本部门目标的达成; 6、有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质; 7、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。

1.负责制定商户装修手册，对商户二次装修进行监督管理； 2.负责协助运营组做好商户撤场手续的办理； 3.负责空置铺位的管理； 4.监控项目内的环境卫生、安全及设施设备的运行情况； 5.详知各项现场检查工作的结果并跟进整改落实情况； 6.负责顾客、商户、其他部门现场需求的协调，并及时上报； 7.负责对物业服务工作进行协调指导，监督物业公司工作； 8.协助处理物业服务方面的商户和顾客提出的意见和投诉，及时跟进处理；