批发零售经理
本人任职期间主要负责;管理和营运
1、能根据近期和远期目标,制定高效的销售计划,和人员业绩考核,提出连带销售政策
2、根据会员的购买数据。销售信息,制定有效的回流计划和顾客购买力的提升,提出线上推广,线下交易,以及老带新裂变政策。
3、根据员工管理效率不高,服务和工作成绩制定务实、可靠、人性的管理计划,提出员工管理计分和培训
政策。
4、根据成本和商品细化,制定库存明细,提出数据、信息盘点,以及商品日期政策。
5、保持与供货商的良好关系,定期参加各种商业培训、了解市场特点和发展趋势。